Our Expertise · 

transformer

Choisir une technologie adaptée à votre organisation

Un choix technologique engage durablement les processus, les données, les coûts et les usages. Une comparaison de fonctionnalités ne suffit pas à déterminer quelle solution soutiendra réellement le pilotage de l’organisation.

Nous cadrons les besoins, comparons les scénarios et objectivons les compromis afin de sécuriser une décision indépendante des effets de démonstration et cohérente avec votre trajectoire de transformation.

Notre démarche de sélection

Nous évaluons les solutions à partir de vos priorités, pas à partir d’un catalogue de fonctionnalités.

1. Cadrer

Besoins prioritaires, contraintes, critères de décision et scénarios.

2. Comparer

Adéquation fonctionnelle, architecture, coût, adoption et risques.

3. Décider

Recommandation argumentée, conditions de réussite et plan de mise en œuvre.

Résultat

Une décision documentée, compréhensible et défendable auprès des parties prenantes.

Pourquoi les choix technologiques deviennent-ils risqués ?

01

Les besoins sont transformés en liste exhaustive

Toutes les demandes sont placées au même niveau, sans distinguer les capacités critiques des préférences secondaires.

02

Les démonstrations orientent la décision

Les scénarios sont préparés par les éditeurs et valorisent les forces de la solution plutôt que vos contraintes réelles.

03

Les coûts et les conditions de réussite sont sous-estimés

Licences, intégrations, données, conduite du changement et maintenance ne sont pas évalués comme un ensemble.

Comment sécuriser une décision technologique

Traduire les enjeux en critères

Relier chaque critère aux processus, décisions et capacités que la solution devra réellement soutenir.

Comparer des scénarios complets

Évaluer l’adéquation fonctionnelle, l’architecture, le coût total, l’adoption et la capacité d’évolution.

Formaliser la décision

Documenter les arbitrages, les limites acceptées et les conditions nécessaires à la réussite du scénario retenu.
Le bon choix n’est pas la solution la plus complète. C’est celle dont les compromis sont compris et qui sert durablement vos processus, vos données et vos objectifs de pilotage.
Dossier de décision

Une décision documentée et comparable

01

Une grille d’évaluation partagée
Des critères pondérés permettent aux métiers, à la DSI et aux directions de comparer les solutions sur une base commune.

02

Des scénarios réalistes
Chaque option intègre les coûts, délais, impacts organisationnels, dépendances techniques et conditions d’adoption.

03

Un dossier d’arbitrage
La recommandation, les compromis et les prochaines décisions sont formalisés pour sécuriser l’engagement.
Le dossier de décision permet de choisir en connaissance de cause et de préparer immédiatement les conditions de réussite du projet.

Our approach

Pourquoi les organisations sollicitent Overto

Nous ne sommes pas un intégrateur CRM. Nous sommes un cabinet de conseil spécialisé dans le pilotage des organisations B2B.

Nous intervenons lorsque l’organisation doit choisir une solution sans laisser les éditeurs, les habitudes internes ou la seule comparaison fonctionnelle dicter la décision.

01

Indépendance

Nos recommandations sont guidées par vos enjeux, pas par un objectif de licences éditeur.

02

Méthode

Nous structurons les processus avant de configurer les outils.

03

Alignement

Nous faisons converger directions, équipes opérationnelles et systèmes autour d’une même réalité.

Expérience terrain

Des organisations nous sollicitent lorsque le pilotage devient un sujet stratégique.

Structuration CRM, gouvernance de la donnée métier et fiabilisation du pilotage opérationnel.

Bien’ici

Structuration CRM & architecture opérationnelle

Speechi

Fiabilisation du reporting post-acquisition

Mono 500

Pilotage commercial & structuration de la donnée

La Carte Française

Processus commerciaux & amélioration continue

La technologie au service de votre organisation

Salesforce, Microsoft Dynamics, Zoho et autres solutions : nous comparons les plateformes à partir de vos processus, de votre architecture, de vos données et de vos contraintes d’adoption.

Salesforce

Enterprise-Grade Performance, Scalability, and Extensive Ecosystem 

Microsoft Dynamics

Native Integration with the Microsoft Ecosystem 

Zoho

Flexible, User-Friendly, and High ROI